Entrevista a Fernando Chavero, presidente del Águilas Fútbol Club

Por Pedro M. Lozano
Fernando Chavero (México, 1973) habla con la convicción de aquel que cree ciegamente en su proyecto. El suyo, insiste, es el del Águilas, cuyo principal bloque de jugadores renovaba sus contratos esta misma semana, pero también el de un pueblo al que pide unión y confianza en un futuro “más allá de Segunda B” y con propuestas que, vaticina, traerán un crecimiento deportivo, pero también económico.

Pregunta.: ¿Quién es Fernando Chavero, presidente del Águilas?
Respuesta.: Soy mejicano, empresario, contable público de profesión y he abierto una escuela de fútbol a través de Silver Soccer. Y la intención es hacer esa academia internacional.
P.:¿Por qué Águilas?
R.: Llegué de casualidad, a través de la amistad de Gaspar Campillo y Álvaro Cámara, mi socio. Mi idea ya era venir a España para traer mi academia e importar y exportar jugadores a este país y después a otras partes del mundo. Y surgió la oportunidad de comprar el Águilas, que se encontraba en un momento crítico y había que tomar decisiones.

¿Cómo se gestiona un club a distancia?
Con la confianza que tengo en Gaspar Campillo. Hablamos todos los días y, aunque no esté aquí, estoy presente en toda la gestión.

«Hay un proyecto extradeportivo, aunque centrado en el fútbol, interesante y que va a generar mucha economía al municipio”

¿Qué balance hace de la temporada 2018-2019?
Teniendo en cuenta las lesiones de jugadores que suponíamos importantes, la veo muy satisfactoria. Hemos avanzado en muchas cosas. La gente del pueblo se puso la camiseta cuando hubo que ponérsela. Tuvimos mala fortuna en algunos partidos y, aún así, hemos peleado hasta el final contra presupuestos muy importantes. Estoy muy orgulloso.

Se explica así la renovación masiva de los futbolistas más importantes del equipo.
Nuestra idea es mantener el bloque. Los grandes proyectos se basan en la continuidad. El nuestro también está basado en la gente de aquí. Además de buenos futbolistas, son buenas personas.

Se empezó apostando por jugadores mejicanos, pero tras la marcha de Rebollo, el equipo quedó huerfano en ese sentido ¿Cuál es la idea para la próxima campaña?
No podemos anteponer una persona, sea cuál sea su nacionalidad, al buen fútbol . Si el jugador es bueno, no me importa que sea argentino o mejicano. No es sólo cuestión de calidad, también hablamos de su adaptación a un fútbol tan competitivo como el español. Pero la base siempre va a ser aguileña.

¿Cuál es el objetivo de la próxima temporada?
Entrar en el playoff. Este equipo siempre debe aspirar a pelear por los primeros puestos. Por eso vamos a apostar por dar continuidad al bloque, recuperar a los jugadores que hemos perdido por lesión y traer un par de piezas que puedan apuntalar la plantilla.

¿Y a largo plazo?
A mí me gusta ser ambicioso y pensar en lo más alto. Aquí hablamos de Segunda B, pero creo que en un futuro podemos llegar más allá.

¿Un futuro muy largo?
Depende de muchas cosas, como la estabilidad del club y la unión del pueblo. Pido a la afición que crea en el proyecto y no nos deje de apoyar.

Para esa unión, hay que llenar El Rubial. ¿Qué se puede hacer para conseguirlo?
Un proyecto serio y responsable. Ha costado trabajo, pero lo hemos demostrado. Hay patrocinadores que quieren colaborar más porque ven estabilidad en el club. Y el día de mañana eso va a traer sus frutos. Yo quiero unir el fútbol base, el primer equipo, el B, el fútbol sala… Una sinergia en la que todos quieran participar.

En las últimas semanas, se ha hablado de un proyecto extradeportivo alrededor del club. ¿Qué hay de cierto en eso?
El proyecto existe y está avanzado. Ya tendremos oportunidad de hacerlo público. Por el momento, podemos decir que trabajamos en él, que es interesante y que va a generar mucha economía, porque está centrado en el club y en el fútbol.

¿Ello implica una remodelación del césped?
Hemos tenido reuniones con el Ayuntamiento, los veteranos… Todos coincidimos en lo mismo: el césped tiene que estar en condiciones para poder generar buen fútbol. Trabajamos en saber cuál es la solución más apropiada para mejorar el estado del terreno de juego. Hay planes de acción que ya hemos puesto en marcha y esperamos que se consoliden para darlos a conocer a través de los medios.