«Tenemos claro que la relación económica entre España y Marruecos requiere un acompañamiento más más cercano y, sobre todo, más profesionalizado»

Entrevista a Youssef Berrafai, CEO de la empresa lorquina Berrafai Asesores

Pregunta: ¿Cómo nace Berrafai Asesores?
Respuesta: Berrafai Asesores surge de una convicción muy clara: la relación económica entre España y Marruecos necesitaba un acompañamiento más estratégico, más cercano y, sobre todo, más profesionalizado. Durante años detecté que muchas empresas españolas veían Marruecos como una oportunidad, pero no sabían por dónde empezar ni cómo minimizar riesgos.
Decidimos crear una firma que no solo ofreciera información, sino soluciones integrales. Nuestro objetivo desde el primer día fue convertirnos en el socio local de confianza para aquellas compañías que quisieran expandirse con seguridad, estructura y visión a largo plazo.

«Además, estamos desarrollando un modelo propio de implantación progresiva, pensado especialmente para pymes que quieren empezar en Marruecos sin asumir grandes estructuras desde el primer día. Les ayudamos a iniciar operaciones de forma controlada, validar mercado y escalar cuando el proyecto ya está consolidado»

P.: ¿Háblenos más de su trabajo?
R.: Nuestro trabajo abarca todo el proceso de implantación. Acompañamos a la empresa desde el análisis inicial de viabilidad hasta la puesta en marcha operativa.

Trabajamos en:
• Estudios de mercado sectoriales.
• Constitución de sociedades y asesoramiento jurídico-fiscal.
• Búsqueda de socios locales y negociación estratégica.
• Localización de suelo industrial u oficinas.
• Selección de talento y estructura organizativa.
• Acompañamiento institucional y relaciones públicas.
Nuestro valor diferencial está en combinar conocimiento del entorno marroquí con mentalidad empresarial europea.

P.: Por lo que sabemos, son muchas las empresas que están requiriendo vuestros servicios…
R.: Así es. En los últimos meses hemos visto un crecimiento muy significativo de la demanda, especialmente en sectores como automoción, energías renovables, agroindustria, logística y textil.
Las empresas buscan diversificar producción, acercarse a mercados africanos o mejorar su competitividad. Marruecos ofrece estabilidad, acuerdos comerciales estratégicos y una ubicación geográfica privilegiada. Pero para aprovecharlo bien es imprescindible contar con estructura local y asesoramiento adecuado. Ahí es donde aportamos valor.

P.: ¿Marruecos sigue siendo un país interesante para las empresas españolas?
R.: Sin duda. Marruecos no solo sigue siendo interesante, sino que está consolidándose como un hub industrial y logístico clave entre Europa y África.
Hablamos de:
• Infraestructuras de primer nivel.
• Incentivos fiscales en determinadas zonas industriales.
• Mano de obra cualificada y competitiva.
• Acuerdos de libre comercio con Europa y Estados Unidos.
Además, la cercanía cultural y geográfica con España facilita enormemente la operativa. La clave está en entrar con estrategia, no de forma improvisada.

P.: Sabemos que en Berrafai Asesores sois muy “inquietos”… ¿algún proyecto en marcha?
R.: Siempre estamos trabajando en nuevas líneas que aporten más seguridad y estructura a nuestros clientes.
Actualmente estamos reforzando nuestra red de partners legales, fiscales e industriales en distintas regiones de Marruecos para ofrecer un acompañamiento aún más completo y especializado según el sector.
Además, estamos desarrollando un modelo propio de implantación progresiva, pensado especialmente para pymes que quieren empezar en Marruecos sin asumir grandes estructuras desde el primer día. Les ayudamos a iniciar operaciones de forma controlada, validar mercado y escalar cuando el proyecto ya está consolidado.
Nuestro objetivo es crecer por impacto. Queremos que cada empresa que entre en Marruecos con nosotros lo haga con una estrategia clara, estructura sólida y visión a largo plazo.